EGO-NET.de
Ausgabe 11/2000
Ich weiß, wie!
Gesprächsführung für Gewinnertypen

Leute, denen alles zu gelingen scheint, erkennt man schon an ihrem Auftreten. Sie strahlen Siegesgewißheit aus, ohne andere vor den Kopf zu stoßen. Um Menschen von sich zu überzeugen, benötigt man keine geheimnisvolle innere Energie, sondern nur einige Regeln, die jeder lernen und umsetzen kann. EGO-Net verrät Ihnen das Know-how.

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Immer einen kompetenten Eindruck machen, wer möchte das nicht? Es ist nicht schwer – vorausgesetzt, Sie sind bereit, Ihr Auftreten bewußt zu kontrollieren, bis Ihnen die Regeln, die wir Ihnen im folgenden vorstellen, in Fleisch und Blut übergegangen sind

Körpersprache. Aufrechte Haltung im wörtlichen Sinne, Blickkontakt und öfter mal ein Lächeln kennzeichnen selbstischere Menschen. Sie können es selbst ausprobieren: wenn Sie sich unsicher fühlen, fällt es äußerst schwer, einem anderen mehrere Sekunden hintereinander in die Augen zu blicken. Aber das läßt sich üben. Suchen Sie in Zukunft öfter Blickkontakt, ohne ihr Gegenüber ununterbrochen anzustarren. Verleihen Sie Ihren Worten durch unterstreichende Gesten und ein lebhaftes Minenspiel Nachdruck. Mehr zu Körpersprache (unsere drei Beiträge aus „Zeichen der Persönlichkeit“) hier.


Stimme. Die meisten Menschen verraten ihre Unsicherheit durch zu schnelles Sprechen in einer relativ hohen Stimmlage. Weniger ist mehr! Selbstsichere haben es nicht nötig, Ihr Gegenüber mit einer Flut von Argumenten zuzuschütten. Sprechen Sie in Zukunft absichtlich langsamer als sonst – überlegt und bedächtig. Dadurch wirken Ihre Worte automatisch gewichtiger. Zeigen Sie niemals Eile beim Argumentieren. Mehr über Stimme (aus „Zeichen der Persönlichkeit“) hier.

Überlegt sprechen. Platzen Sie nie mehr mit den Gedanken heraus, die Ihnen gerade auf die Zunge rutschen! Wenn Sie sich zwei, drei Sekunden Zeit lassen, bevor Sie anfangen zu sprechen, strahlen Sie innere Ruhe und seelische Stabilität aus. Nutzen Sie diese Zeitspanne zu überlegen, was Ihr Kernargument ist. Sprechen Sie es aus und verzichten Sie auf weitschweifige Erläuterungen. Je mehr Sie begründen, desto mehr scheint es, daß Ihr Argument für sich allein nicht bestehen kann. Geben Sie (kurze) Begründungen möglichst nur dann, wenn Sie danach gefragt werden oder das Gesicht Ihres Gegenüber Skepsis ausdrückt.


Fragen statt argumentieren. Eine Basisregel erfolgreicher Gesprächsführung! Argumente überzeugen nur selten. Meist lösen sie einen Wettstreit aus, wer am Ende durch die stärkeren Argumente den Wortwettstreit gewinnt. Wenn Sie dagegen Fragen stellen („Warum siehst du das so?“) zeigen Sie Interesse am anderen. Dadurch gewinnen Sie zwei Vorteile. Sie erfahren mehr über die Gründe, wie Ihr Gegenüber zu seinen Ansichten gekommen ist. Und durch Ihr Interesse schmeicheln Sie seinem Ego – was ihn geneigter macht, im Gegenzug Ihren Ansichten mit größerer Aufgeschlossenheit zu begegnen. Wer nach Ansichten anderer fragt, ohne die eigenen ausbreiten zu müssen, wirkt selbstsicher.


Sich selbst einbringen. Redewendungen wie „Aus meiner Erfahrung im Bereich ... weiß ich“ oder „infolge meiner Beschäftigung mit ... bin ich überzeugt, daß“ beeindrucken, weil Sie damit Ihren Aussagen persönliches Gewicht verleihen. Äußern Sie offen Ihre persönlichen Überzeugungen, indem Sie sie niemals hinter unbestimmt-allgemeinen Wendungen wie „man sollte“, „jeder weiß doch, daß“ oder „niemand glaubt ernsthaft“ verstecken.


Fehlerfreundlich, aber nicht unterwürfig. Wenn Ihnen ein Fehler unterlaufen ist, beschönigen Sie nichts, sondern geben Sie ihn zu. Nur innerlich unsichere Leute versuchen so zu tun, als sei nichts geschehen oder bemühen sich (vergeblich) unsinnige Handlungen im Nachhinein zu rechtfertigen. Aber lassen Sie es mit einer kurzen Entschuldigung genug sein. Viel besser als Asche-aufs-Haupt-streuen sind (Besserungs-) Versprechen für die Zukunft: „Ich werde von nun an ...“


Vergangenes ruhen lassen. Sie wollten etwas durchsetzen, wurden aber überstimmt? Nehmen Sie es als vollendete Tatsache. Nie mehr: „Wenn ihr damals auf mich gehört hättet“ oder „ich habe damals schon gesagt“. Tragen Sie Niederlagen mit Fassung. Gewinnertypen versuchen nicht, den Status quo nachträglich umzustoßen, sondern kümmern sich vielmehr darum, bei der nächsten anstehenden Entscheidung besser abzuschneiden.

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